5Sメンバーの内部改革

5S+1S活動へ

整理・整頓・清掃・清潔・しつけ・セーフティをスローガンとした委員会活動です。整理によって要、不要の基準がはっきりりすることにより不要なものを所持しておくことなく、整頓することにより『誰でもわかる・誰でもすぐ使える・誰でもすぐ戻せる』が実現し作業効率もあがり、清掃は毎日の些細な掃除により作業場の効率を上げます。その状態を清潔にすることにより働く人の意識もひきしまります。全ての作業に言えることですが、5Sにもう一つのS(セーフティ)『安全は全てに優先する』を加えた活動を展開します。

    

主な取組み

在庫は罪庫

毎月行う棚卸しの他にも工務部社員が率先して部材の適正管理を行っています。


整理整頓

各社員の机の上や周りの整理・整頓も大事な事、日々たまっていく書類の束をいかに効率よく処理していくか、各個人差があるので5S委員が見本となり実践しています。

          

社用車点検

毎日お客様のもとへ駆けつける、社用車は仕事道具の一つとして毎日使うものです、よりよい仕事ができるように社用車の定期的な点検を行っています。